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              公司党委召开“三零”单位创建工作推进会

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                 9月14日,公司党委召开“三零”单位创建工作推进会议。公司党委书记、董事长、总经理王品贵主持会议并讲话,公司党委委员、纪委书记、工会主席杨玉宏通报“三零”单位创建工作进展并就下一步工作进行安排部署。公司领导班子成员、助理、副总经济师和基层各单位、机关各部门主要负责同志以及各供气站、储配站站长、用户服务大厅主任参加会议。

              杨玉宏在通报“三零”单位创建工作情况时说,公司党委在“三零”单位创建工作中,站位高、力度大、措施实,创建工作有声有色有效。成立了公司“零上访零事故零案件”单位创建工作领导组,抽调精兵强将,组建办公室和“零上访”“零事故”“零案件”三个专项创建工作组,分别同“零上访”“零事故”“零案件”三个专项创建工作组和各基层党支部签定创建工作目标责任书,制定了具体的创建措施和推进办法,做到了机构和组织分工明确,任务清楚,责任到人。努力推进党建工作与生产经营工作、“三零”单位创建深度融合,把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为基层治理效能。

              王品贵强调,各级各单位一定要提高政治站位,深化思想认识,要深刻领会创建工作的重大意义,切实增强“三零”创建工作的行动自觉,切实增强抓好“三零”单位创建的责任感、紧迫感和使命感,切实增强“三零”单位创建的自觉性、主动性、创造性,着力化解各类不稳定因素,确保“三零”单位创建取得实效。作为煤气行业特别要抓好安全生产工作,要坚持问题导向,围绕生产运行、工程建设、车辆管理三大领域,按照“把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,坚决筑牢应急救援最后一道防线”的安全工作思路,推进安全宣传教育培训、监督检查、隐患治理、应急救援、事故善后管理和考核问责管理等各环节工作,坚持“关口前移”,以查违规、查隐患、查制度落实为重点开展专项整治行动,对隐患的种类、数量、状态做到底数清、情况明。要强化矛盾纠纷排查化解,做到矛盾不上交,采取重点区域重点管理、重点人员领导包联等手段,妥善处理各类信访问题。要以联防联治、群防群治织密扎牢天罗地网,深化巩固“平安单位”建设成果,持续整治群众不满意的问题。要精准识别问题,正把问题导向落实到创建工作实践中,靠问题起步,靠问题突破,持续深化突出问题治理,层层传导压力,倒逼问题解决。


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